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新安金融集团债权业务2017年前三季度经营分析会报道

时间:2017/10/18 14:13:32

       10月17日15:00,新安金融集团总裁周爱群在集团420会议室主持召开了债权业务前三季度经营分析会,债权条线全体人员参加会议,集团监事会主席王超、财务总监高权生、审计督查部、风险管理部、资产管理部以及新安资本副总裁昝宏、新安资本风险总监孙涛等列席会议。


       会议首先通报了债权业务(包括传统业务和小微贷业务)前三季度的经营指标和工作计划完成情况,具体对传统业务和小微业务的业务规模、实现收入以及考核达成情况进行了详细分析。

 

       会议其次由传统债权业务团队经理李艳军汇报了其债权业务的营销工作心得。李艳军通过实际营销案例,向与会人员总结、分享了其个人在业务拓展、经办过程中的成熟经验和体会等,为一线客户经理成长提供了具体学习素材。

 

       会议的第三项内容,新安资本风险总监孙涛强调要加强风险管理,对风险防范提出了新的要求,就当前债权业务的风险管理模式做了调整,并对预售管理尽调方面提出几点规范建议。


       会议的第四项内容由财务总监高权生提出有关财务要求。为提高业务效率,提升客户体验,债权业务资金使用计划需要尽量提前告知财务部门,以保证集团业务资金流合理安排。


       会议最后由周总就债权条线前三季度工作得失以及第四季度重点工作做总结、部署。针对前三季度的业务发展方面,周总具体从贷款投放状况、实现收入状况、资产质量状况、业务考核状况及资金来源情况五个维度进行分析。前三季度,通过全体人员的共同努力,集团债权业务相比于去年,取得了较大进展,部分优质客户关系已朝着战略合作伙伴关系方向发展。
       针对第四季度工作要求方面,周总提出,一是根据当前的业务发展形势,适当升级债权业务定位,应从原有中等房地产开发商的资金配套商,升级为优质中等房地产开发商的资金配套商及银行金融机构的阶段性产品补充商。二是要着构建一个优质客户群体,逐一确立战略合作伙伴关系,保持双方业务长线发展。三是结合中短期发展目标,需要进一步提高市场份额,着力打造“新安品牌”。